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所謂不打勤不打懶,專打不長眼

主管就是要讓你變成他要的形狀,不然就各種噁心顛覆你的三觀,哪怕是他公開聲明也可以自己推翻。

員工行為 主管解讀(或員工內心OS)
全勤 主管:除了全勤以外半點用處都沒有
偶爾請假(確診後遺症) 主管:你最近身體狀況還好嗎,怎麼在請假,你是有在控制請假嗎?
同仁卯起來平均一周請3~4天病事假

主管:阿,人家有家庭有小孩很辛苦,大家互相尊重好不好

內心:原來請假多寡是安全範圍,是看誰演技好?

同仁常遲到

主管宣導:請不要常態性遲到

結果:除了照時數扣薪水,沒有任何懲處及私下告誡。

SOP

主管宣導:要遵守SOP喔

結果1:不能有點彈性嗎? 不能每件事都一刀切非黑即白阿。

結果2:不要做無謂事時浪費時間好嘛,早點下班早點休息(別人偷吃步沒按規定,主管無視)

績效要求

主管宣導:每個人要達到n個數字目標

結果1:系統會判斷看簡單還是難的,每個案件時數不同,目標不是固定n,我沒辦法給你系統判斷標準,麻煩你效率一點。

你設法達到,而其他人沒達到

主管裝死到底

你沒達到,其他人沒達到

主管:做快點就有啦,不要花時間檢查做重複的事

你錯

主管:哎呀,細心一點好嗎?

別人各種花式出錯

主管1:我覺得這不算錯耶,我給過,不要增加我的工作負擔

主管2:哎呀,難免的下次注意就好

反應系統、電腦故障

主管1:可不可請你效率一點,做快一點就能達到績效阿

內心:系統故障不是IT責任,怎麼推給下屬???

主管2:可不可以請你善待公司財物阿

內心:配爛電腦,也是我的錯? 浪費的時間也算我頭上?

主管自己工作量增加

主管:哎呀,難道我就能抱怨嗎? 我又不敢頂撞上司

內心1:你能抱怨,別人就不是人?

內心2:系賀,哪天白內障動手術就送花籃祝賀

主管找碴

 

主管1:我看不懂你寫什麼?

內心:SOP倒底是寫給誰遵守? 不知道SOP,就會浪費別人時間案件轉來轉去。

主管2:大家時間有限,內容精簡一點好嗎? 人家後手沒注意到是他家的事,你增加別人工時,難道你要幫他補嗎?

內心2:前手寫仔細就是有後手SOP不熟,自創流程阿。看中文很吃力,是有好好讀完台灣義務教育嗎? 連開會英文都爛到替他感到丟臉。

結果2-1:後手不意外把案子丟回來,主管默默要求案件轉給他

結果2-2:後手出錯,主管前後手一起通知

主管3:不要硬做啊,這我覺得不OK耶

內心:那別人就有彈性空間? 變形蟲好球帶,還是母獅的八步上籃 ,嚇鼠仁唷

抓主管或其他主管毛病

結果:別單位還會跟你討論合理性,他本人或他直屬的狗,呵呵,打狗看主人,講主人跟狗的不是,主人不會打你,只會幫你四處塑造成易怒EQ差的恐怖人物。不管是東西方文化圈,在輿論至高點上輸掉形象只有挨打的份,所以媒體不見得有立場,但絕對不會逆著風向自說自話。

 

員工行為 主管解讀(或員工內心OS)
別部門找碴 主管:哎呀,我不敢得罪人家耶,你案件轉給我處理好了
偷懶

主管1:上班不要看公務以外的東西,不然我要安排你做別的工作喔,公司又不是慈善事業

內心1:挖,你每天用公用電話聯絡家人、叫外送、跟同事打屁半小時就OK? 台灣勞動局肯定睡死,官商水深到我以為在複習大明王朝1566。

別人偷懶

主管2:哎呀,我打算再觀察他2個禮拜耶

結果2:繼續養了幾個月,趕*羊,別人趴睡醒來愜意聊天,這主管確定不是披著人皮的哥布林嗎? 還是公司撿到印鈔機開始要做公益?

流程改更複雜

主管:上級當你們智商正常才這樣安排耶,下次出錯你要自己收拾喔

別單位反應流程複雜,一堆錯誤處理不完

主管默默擦屁股,頂多電話又跟好朋友說又要檢查不完了

心想:純檢查的爽事,幹麻不找我?

完全照規矩做事

主管對別主管:哎呀,他不夠好啦,我是當他是我兒子

內心:拜託,別路上亂認親,難怪呂布會跟義父翻臉,還好袁術有名門矜持沒認孫策義子。

升遷機會:0,只給會跟主管關係好的,或者別的主管關說空降自己人

 

 

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