白話經濟統計家教網（幫按讚）

首先要定義好壞，

好，首先就是要有肩膀，

爛，就是沒肩膀，看誰好欺負就把問題全扣他頭上。

有些主管面具戴很深，很像問他什麼都很有耐心解釋，

1.但標準吃軟怕硬，高層丟天馬行空方案，就是撒下去增加部屬工作量。

工作是應該的，但SOP不見得人人遵守，當然沒在鳥SOP的人亂做就是開心早早下班。

當你很乖遵守他的話去做，還做得很吃力，主管真面目就露出來，說都是你能力不夠，把時間花在無意義的事情上。

搞得SOP只有你有義務遵守，別人明顯犯錯可以有彈性，但狂挑你毛病，美其名是磨練你當你是他小孩，但搞不好連他家小孩都很肚爛爸媽這種卑鄙個性。

2.嚴重偏袒或打壓：

通常發生在性別歧視，或對人有偏見時瘋狂打壓，或瘋狂包庇。

當然這是出自於保護自身利益的算計，愛將聊得來不避嫌的直升，然後誇能力多好多好。

如果不懂奉承，讓他覺得你不好控制，就是讓你做到老苦到老，所以為什麼部隊很多人待不住，

明明工作上花很大心思，但主管對外都說你不夠好，還沒資格。

久了會發現，主管喜歡聽的都是插科打諢或講別人閒話，你如果講出有知識性或工作技術性解決方案，主管絕對當耳邊風。

有些更爛的，請病假把公司當療養院，三天兩頭不是病假就是事假，

當你看在眼裡忿忿不平時，主管反而討厭出勤比他很正常的，有的主管一個月遲到好幾次，還好意思吃飯時拿出來抱怨公司。